Planejamento financeiro empresarial: estrutura para bons resultados. Saiba como organizar a gestão financeira dos seus negócios
Toda empresa deve ter consciência que planejar faz toda a diferença para alcançar metas e objetivos. Por meio do planejamento é possível pensar criticamente sobre o negócio, projetar cenários, definir objetivos e planos de ação. Nesse contexto, o planejamento financeiro empresarial torna-se essencial para o processo.
Um planejamento financeiro eficaz projeta as receitas e despesas do seu negócio, com a finalidade de indicar a situação econômica da empresa. Ao fazê-lo, é possível enxergar com mais clareza quanto pretende gastar, investir, faturar e lucrar, podendo planejar com mais exatidão a melhor forma de utilizar seus recursos.
Planejamento financeiro empresarial e sua importância no crescimento
No fundo, a base para quase todas as práticas da sua de uma empresa está no planejamento financeiro. Afinal, é praticamente impossível tomar decisões estratégicas no seu negócio sem a devida atenção a gestão das finanças.
Sem a avaliação das projeções, se torna difícil analisar e aplicar seus investimentos no momento certo, identificar melhores oportunidades e revisar custos. É imprescindível realizar um planejamento financeiro completo e realista.
Ações básicas de empresas que avaliam bem o seu planejamento financeiro
A primeira ordem para quem está revisando o seu planejamento é ter noção exata da situação da empresa. Aqui você vai analisar o tempo de mercado, os pontos positivos e negativos, o público, tipo de produto ou serviço que oferece, o impacto da macroeconomia no negócio e outros. Esse passo ajuda a avaliar o seu posicionamento de mercado e refletir sobre possíveis aumentos de precificação, na relação com fornecedores e no total engajamento no balanço patrimonial que contemple a posição financeira e econômica da sua empresa.
O segundo passo é saber colocar todas essas informações juntas, construindo os demonstrativos financeiros que lhe darão uma visão consolidada, ou uma situação melhor de análise, da sua condição financeira. Assim, será mais fácil avaliar se está sendo muito agressivo em determinado período, se poderia melhorar algum gasto, maximizar receitas, fazer projeções e outras.
Com essa organização, o terceiro passo será mais possível de realizar. Nesse momento é importante antecipar diferentes possibilidades, preparando a empresa para tomadas de decisão mais consistentes.
Com o entendimento pleno da sua empresa, é possível estruturar um modelo orçamentário simplificado, contendo os principais itens do Balanço Patrimonial, DRE e Fluxo de Caixa. Com isso, é possível:
- Definir objetivos e metas que reflitam as projeções;
- Criar um cronograma realista das ações projetadas;
- Mapear as necessidades para que as informações registradas se tornem realidade;
- Mensurar resultados;
- Documentar as ações que possam ser avaliadas futuramente.
A Consultoria Financeira pode auxiliar na gestão do seu negócio
O objetivo é facilitar e aperfeiçoar a gestão financeira do seu negócio, criando um modelo de acompanhamento dos principais indicadores e resultados. Com base neste modelo, torna-se viável formular estratégias e implantar projetos que melhorem e agreguem valor a sua empresa.